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新五豐黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉艷書前往耒陽新旭畜牧有限公司調(diào)研指導


2月14日,湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐”)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉艷書前往耒陽新旭畜牧有限公司(以下簡稱“新旭公司”)調(diào)研指導生產(chǎn)經(jīng)營工作。

劉艷書在工作人員的陪同下現(xiàn)場檢查了生產(chǎn)二線各項工作的開展情況,之后組織在場主管級以上的員工召開了座談會。主管、主任、場長依次匯報了場內(nèi)目前各項工作的開展狀況及工作計劃,并提出了當前工作開展中存在的一些問題和困難。劉艷書在聽取完大家的匯報后,肯定了大家目前所取得的成績,同時也針對大家提出的問題一一給出了答復。他強調(diào),一個企業(yè)經(jīng)營成功的關鍵在于“機制,管理與素養(yǎng)”,對待問題有三怕:一怕對問題熟視無睹,二怕問題在不斷重復,三怕打不開解決問題的思路。新旭公司目前是新五豐機制最新,規(guī)模最大,工藝最先進,設備最好的生產(chǎn)基地之一,大家要針對目前存在的生物安全體系建設還不完善、母豬寄生蟲感染比較嚴重以及員工對智能化操作系統(tǒng)還不夠熟悉等問題盡快拿出解決方案,并抓好落實!

劉艷書對在場的工作人員提出幾點工作要求:一是要明確目標,堅定信心,壓實責任;二是要落實四個“狠”字,完善生物安全體系建設,即:對人狠、把關狠、投入狠、獎罰狠;三是要加強學習,抓好隊伍建設,打造狼性團隊;四是要強化創(chuàng)新意識,創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,要正確對待創(chuàng)新過程當中遇到問題,不能輕易否定,要打開解決問題的思路。

最后,劉艷書對春節(jié)期間仍堅守在一線的員工表達了深深謝意并送出了新年祝福,祝愿他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揮積極進取的精神,為公司的高質量發(fā)展做出應有貢獻。陪同本次調(diào)研的還有母豬事業(yè)部助理經(jīng)理羅忠笛。


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